RESENHA

HUNTER, J. C., O Monge e o Executivo – Uma História sobre a Essência da Liderança, 17ª ed., Editora Sextante, Rio de Janeiro, 2004.

O Livro traz de uma maneira dialogal e dinâmica, uma análise do conceito de liderança, em uma história envolvente possibilitando a criação de um cenário e uma grata visão de seus personagens.

Essa história gira em torna de dois personagens sendo um deles o principal, a quem foi dado o nome de “irmão Simeão”, um grande empresário que optou por levar a vida em um mosteiro chamado Leonard Hoffman.

O livro inicia-se com a história de um empresário chamado John Daily, que começa a ter um declínio na sua vida empresarial, na sua família, com seu filho adotado e sua filha. Onde depois de vários sonhos referindo se a um tal “irmão Simeão” para que o encontre, e por muita insistência de sua esposa resolve deixar por uma semana todas as atividades rotineiras e se acampar juntamente com outro grupo em um mosteiro, onde conhece Len Hoffman.

A fama de Len Hoffman é a de um homem com a habilidade de motivar pessoas e de ser capaz de transformar companhias que estavam à beira de um colapso em negócios de sucessos, uma lenda do mundo empresarial.

O livro gira em torno da proposta da liderança motivacional, partindo de uma análise de conceitos e prática de pessoas que a exercem e como exercem. Tudo isso sendo analisado dentro do prazo do encontro que John então participara, uma semana.

Os personagens participantes do encontro com o irmão Simeão, são confrontados a repensarem sobre tudo o que estavam desenvolvendo como liderança cada um em sua área. Juntamente com eles Hoffman faz uma análise sobre o que venha ser liderar, a diferença que existe entre poder e autoridade. Uma busca por uma reflexão sobre paradigmas, sua estrutura e forma de ser aplicada, e a necessidade de repensar sobre essa estrutura e aplicação dos paradigmas.

Além de mostrar uma necessidade de analisar a forma e a aplicação de uma liderança, o livro também, apresenta diversas reações diante da proposta através de seus personagens, desde, John que anteriormente fora ao encontro totalmente fechado para tudo o que poderia ouvir ali, mas que, acabou abrindo a guarda para uma profunda reflexão quanto a tudo o que estava aprendendo, até mesmo Greg que por sua formação militar, até então em diversos momentos mostrava-se hostil em todas as análises em questão.

Sua tese sobre liderança é que ela se solidifica no ato de servir, a partir do exemplo de Jesus, de sua autoridade, exercida sem o uso do poder. E o fato do mundo se adequar em muitas de suas áreas observando a sua vida, por exemplo, o calendário ser a partir do seu nascimento, datas importantes serem um marco como o natal e páscoa, e uma multidão ser chamada de cristã.

Um serviço que envolve sacrifício, o que é exemplificado também através da vida de Gandhi e King. Tudo isso se transformando em uma equação que somados ao amor e a vontade é o resultado que dá o direito de alguém ser chamado de líder.

Em outro momento Hoffman compartilha partindo do pressuposto de uma liderança que precisa ter como parte dela o amor, ele apresenta esse amor não como o que busca os seus próprios interesses, e nem diz respeito apenas ao que sentimos, mas a forma como externamos esse amor, ele chama de verbo que descreve esse comportamento. A reação que se tem diante do que acontece com as outras pessoas.

Em última instância, Hoffman, trata da práxis que precisa ser desenvolvida e que nem sempre a mesma provém de sentimento, e que por isso, se torna algo de maior responsabilidade através de exercícios. Toda essa ação se torna fruto da vontade, a qual é definida como as escolhas que fazemos para aliar nossas intenções, ou seja, todos têm que fazer escolhas a respeito de nosso comportamento e aceitar a responsabilidade por essas escolhas. Sendo, portanto, elementos que são resultados de uma liderança que tem como sua essência o amor que leva ao serviço e que não mede sacrifícios para sua realização em benefício de outrem.

Pr.  Israel B. Alves